Projekt Afričke turističke zajednice Hope Recovery Plan sada ima strateški okvir

talebatb
talebatb
Napisao Taleb Rifai

Dr. Taleb Rifai, predsjedavajući projekta Hope Africa predložio je svoju viziju za opći okvir za Afrička turistička zajednica (ATB). Dr. Rifai je također pokrovitelj ATB-a i član rebuilding.travel inicijativa.

U svom planu je napomenuo: Fokus je na planu ekonomskog rasta i prosperiteta za zemlje i vlade u Africi i na lokalizaciji i prilagođavanju pojedinostima svake zemlje. Glavna svrha bi bila izrada okvira za nacionalni plan koji će pomoći svakoj zemlji pojedinačno da postane jača ekonomski, socijalno i politički, u „Post Corona Eri“. Također pokušava pozicionirati industriju putovanja i turizma, sektor koji je najteže pogođen i oštećen krizama COVID-19, kao vodeću ekonomsku snagu i za dobro svih, za HOPE

Zašto putovanja i turizam?

Putovanja i turizam su danas i nastaviće da budu kratkoročno i srednjoročno, jedan od najteže oštećenih sektora privrede kao posledica korona krize. Nema turizma bez putovanja, putovanja i kretanje su sada potpuno stali, kao rezultat korone. Činjenica je da će se putovanja i turizam, kao i uvijek, vratiti, još jače. Putovanja danas više nisu luksuz za bogate i elitu, to su aktivnosti ljudi za ljude. Prešlo je u sferu prava,

– moje pravo da doživim svijet i da ga vidim,

– moje pravo da putujem poslovno, radi obrazovanja,

– moje pravo da se opustim i predahnem.

– To je danas postalo „ljudsko pravo“,

– kao i moje pravo na posao, obrazovanje i zdravstvenu zaštitu, moje pravo da budem slobodan u onome što govorim i kako živim. Putovanja i turizam su posljednjih decenija uzdignuti na ni manje ni više nego suštinsku ljudsku potrebu,

“Ljudsko pravo”. Stoga će se vratiti.

Zašto Afrika?

Danas Afrika gleda borbu riječi s Coronom, relativno daleko, tako daleko. To je promatranje i promatranje naprednog i razvijenog svijeta nesposobnog da se suoči s izazovom prilično jednostavne medicinske krize. Afrika je dugo vremena bila žrtva pohlepe i eksploatacije, nikada nije gledala u zoru u drugu prazninu, nikada dio ovog materijalnog i bezosjećajnog svijeta. Ona, dakle, ima jedinstvenu priliku da svijetu predstavi drugačiju mapu puta. Ovo je možda samo trenutak u istoriji Afrike.

Afrika se takođe sastoji od 53 nacionalna entiteta, relativno malih zemalja u razvoju (osim možda Južne Afrike, Nigerije i nekih sjevernoafričkih zemalja), stoga rješavanje njihovih ekonomskih izazova ne bi trebalo predstavljati velike troškove po međunarodnim standardima. Afrika stoga može postati model za mnoge zemlje u razvoju širom svijeta.

Moramo početi tako što ćemo prvo priznati da će svijet nakon Korone biti veoma drugačiji od svijeta prije Korone. Izazov danas za sektor putovanja i turizma je kako doprinijeti i voditi transformaciju cjelokupnog društva u ekonomsko novo doba, post Corona eru, jer zdravlje cjelokupne privrede je jedini način da naš sektor rasti i imati koristi. Izazov koji ne može samo da nas odvede do zdravog oporavka, već nas prevede u jedan sasvim drugačiji svijet, napredniji i prosperitetniji svijet, bolji svijet.

Moramo ovu strašnu epizodu pretvoriti u priliku.

Ova kriza ima dvije različite faze;

1. The faza zadržavanja, koja treba i bavi se trenutnim zdravstvenim izazovima dana, održavajući ljude živima i zdravim, primjenom svih mjera zaključavanja.

2. The faza oporavka, čija bi priprema trebalo da garantuje ne samo suočavanje sa ozbiljnim posledicama krize na privredu i radna mesta, već da nas odvede u oporavak ka naprednijem obliku prosperiteta i razvoja.

Iako su dvije faze ključne i treba ih odmah riješiti, svijet je do sada svu svoju energiju i resurse stavio u prvu fazu, samo u obuzdavanje. Možda zato što su, razumljivo, život i zdravlje ljudski prioriteti, ali ovaj izvještaj želi skrenuti pažnju na činjenicu da je život nakon prve faze, obuzdavanje, jednako važan, život sa dostojanstvom i prosperitetom. Stoga bismo trebali početi sa pripremama i planiranjem za dan nakon zadržavanja, odmah i bez ikakvog odlaganja

Za sve postoji trošak, za svaku fazu i za to se trebamo pripremiti. Trošak obuzdavanja je jasan i svaka zemlja je poduzela svoje mjere za rješavanje ove faze i zauzvrat, troškove povezane s njom, svaka u skladu sa svojim mogućnostima. Dok su neke vlade, posebno u zemljama u razvoju, uradile dobar posao u obuzdavanju, većina vlada nije ni počela da se bavi drugom fazom. S obzirom na veliku štetu koju je prva faza obuzdavanja, posebno zatvaranje, nanijela drugoj fazi oporavka, moramo odmah početi planirati i pripremati se za drugu fazu i njenu cijenu; Jer šta je život ili zdravlje, ako je bez dostojanstva i blagostanja. Ovaj okvirni plan HOPE, stoga, predstavlja pokušaj rješavanja krize, rješavanja današnjih planova oporavka za sutra, procijenjenih troškova i mogućih potrebnih resursa.

Kongres SAD nedavno je odobrio izdvajanje 2.2 triliona dolara, što predstavlja otprilike 50% njegovog godišnjeg budžeta i 10% njegovog BDP-a, za rješavanje posljedica krize. Oni će se, između ostalog, koristiti u sljedeće svrhe,

1. Direktna plaćanja radnicima koji ostaju bez posla i njihovim porodicama, u zavisnosti od veličine porodice

2. Stvaranje fonda za spašavanje i spašavanje preduzeća i kompanija, posebno putovanja i turizma (aviokompanije, krstarenja i turističke agencije)

3. Podrška državnom budžetu za dalje smanjenje poreza na naknade u svim segmentima, posebno u sektorima usluga i digitalne tehnologije.

4. Podržati državni budžet da završi sve mjere u vezi sa medicinskim obuzdavanjem i pomoći u postepenom otvaranju privrede

Singapur, Koreja, Kanada, Kina i mnoge druge zemlje, uključujući neke afričke zemlje, povukle su neke slične poteze. Gotovo svi izdvajaju između 8 – 11% svog BDP-a za slične planove. Stoga se sugerira da je procijenjenih 10% BDP-a razuman iznos koji treba izdvojiti za svaku zemlju u Africi.

Ukupni okvir, dakle, može izgledati ovako,

1. Svaka afrička zemlja treba da izdvoji otprilike 10% svog BDP-a za oporavak NADE.

2. Dodijeljena sredstva mogu se iskoristiti i podijeliti na dva dijela: 2.1 1/3 sredstava za direktnu podršku godišnjeg budžeta za 2020. godinu za nadoknadu gubitaka nastalih u fazi obuzdavanja i pripremu za oporavak. Ovo bi idealno trebalo da uključuje,

2.2 2/3 sredstava za pokretanje niza infrastrukturnih projekata u svim sektorima kao što su škole, ambulante, putevi i autoputevi, aerodromi, između ostalih infrastrukturnih potreba. Ovo bi pomoglo da se postigne,

1. Direktni trošak medicinskih mjera za zadržavanje

2. Subvencioniranje radnika koji su zbog mjera suzbijanja ostali bez posla, posebno radnika u turizmu

3. Stvaranje „Fonda nade“, za podršku preduzećima, posebno malim i srednjim preduzećima i obezbeđivanje kredita sa niskim kamatama

4. Troškovi smanjenja poreza i naknada u sklopu stimulisanja nacionalne ekonomije

1. Stimulisanje nacionalne ekonomije upumpavanjem svježeg novca.

2. Vratiti više ljudi na posao i otvoriti nova radna mjesta.

3. Realizacija infrastrukturnih projekata koji su ionako potrebni.

4. Povećanje prikupljenih prihoda za podršku budžeta.

5. Rezbarenje modela koji se može primijeniti nakon oporavka.

6. Potpuni oporavak u napredniji ekonomski status.

3. Idealno bi bilo da se sredstva dodijele iz štednje, ako ne, onda je pozajmljivanje po niskoj kamatnoj stopi druga opcija. Zaduživanje je ovdje legitimno, čak i ako stopa državnog duga prelazi 100%. Pozajmljujemo da bismo upumpavali novac u privredu, stimulisali i jačali privredu i, zauzvrat, povećali prihode državnog budžeta, povećavajući sposobnost zemlje da vrati dug. Ne zadužujemo se da bismo vratili prethodni dug, već se zadužujemo da bismo stimulisali privredu upumpavanjem novca, većom potrošnjom.

4. Odmah pripremiti listu relevantnih projekata, u prosjeku 1 milijardu dolara dodijeljenih sredstava bi trebalo biti dovoljno za realizaciju 100 projekata u prosjeku od 10 miliona dolara po projektu. Takvi projekti su od ključnog značaja za stimulisanje nacionalne ekonomije, ali su od suštinskog značaja da obezbede potrebnu infrastrukturu koja će omogućiti vladama da pruže sve potrebne usluge ljudima i

preduzeća, uključujući usluge putovanja i turizma.

5. Odmah pripremiti dokument o predloženom smanjenju poreza i naknada kao poresku reformu koja bi se nastavila nakon oporavka. Trošak redovnog državnog budžeta treba izračunati iz 2.2.4 gore pod pretpostavkom da će se trošak morati obračunati tokom 2021., a možda i 2022. godine. Nakon toga bi tek oporavljena privreda trebala biti u stanju da brine o svojim budžetskim potrebama, jer više prihodi će se prikupljati, kao rezultat ekonomskog oporavka, uz podršku redovnog državnog budžeta.

Ovo su samo opšta razmišljanja i okvirni prijedlozi. Oni nisu namijenjeni da budu striktno, niti da se poštuju specifičnosti. Za svaku afričku državu važno je da osmisli, razvije i usvoji poseban plan, zasnovan na specifičnoj situaciji u svakoj zemlji, i to sada, danas, a ne sutra.

Moramo raditi na svakoj zemlji. Nijedan plan HOPE ne može odgovarati svima. Nova era nakon korone učinila je mnoge međunarodne organizacije irelevantnim.

Čak ni regionalne organizacije ne mogu i ne treba generalizirati na cijeli region, sa svakom zemljom će se morati rješavati nezavisno

Nova post-korona era je zaista proizvela novu stvarnost, novi svijet. Neke od novih očekivanih karakteristika Nove ere, njene ekonomske posledice, a posebno njihov uticaj na industriju putovanja i turizma, imaće uticaj na putovanja i turizam. Najvažnije bi bilo povećanje značaja domaćeg i regionalnog turizma i, kao rezultat toga, potreba da u potpunosti prilagodimo naše planove promocije turizma i strategije putovanja i turizma.

Neke od drugih mogućih promjena bi bile:

1 . Visoko automatizirana proizvodna infrastruktura će uštedjeti energiju i ne samo smanjiti troškove proizvodnje, već će i poboljšati kvalitetu. Rezultirajuće smanjenje ljudskog radnog vremena pomoći će nam da očuvamo bolje zdravlje i omogućit će ljudima slobodnije vrijeme i odmor, što će dugoročno stimulirati putovanja i turizam.

2 . Povećano povjerenje u tehnologiju, tehničke performanse i sektore online plaćanja jesu i nastavit će mijenjati ponašanje potrošača, daleko od tradicionalnih metoda. Poslovna putovanja i turizam morat će uvažiti novu realnost i u skladu s tim prilagoditi poslovni model

3 . Doći će do dugoročnog smanjenja poslovnih putovanja zbog pojave alata za video konferencije, pri čemu će pojedinci s visokom neto vrijednošću radije putovati privatnim avionima umjesto avionom prve klase, što će uzrokovati veliki utjecaj na turističku industriju

4 . Tradicionalni međunarodni sistem je gotov. Čak će i regionalni sistemi i organizacije morati da se prilagode novoj stvarnosti i da se pozabave posebnostima svake zemlje pojedinačno. Međunarodni sistem, uključujući sistem UN i njegove organizacije, moraće da se prilagodi kako bi postao pravedniji i pravedniji. Ovo će imati veliki uticaj na međunarodne turističke organizacije kao što su npr UNWTO, WTTC i mnogi drugi

5 . Vlade, poslovni lideri i kompanije izdvojit će više budžeta za ulaganje u zdravstvo i zdravstvene proizvode nakon što otkriju praznine u globalnom sistemu u borbi protiv koronavirusa. To će uticati na medicinski turizam. Pojaviće se i više tehnoloških startupa, sa kreativnim aplikacijama.

6 . Poverenje u lokalne samouprave u zemljama u razvoju će se povećati zbog snažnih odbrambenih mera poduzetih za kontrolu pandemije. Centralne banke su ubrizgale velike iznose za finansijske institucije i ponudile izuzetke bez presedana koje ranije nisu bile predviđene. Percepcija zemalja u razvoju i malih zemalja, unapređenje turističke promocije i mogućnosti brendiranja

7 . Doći će do društvene promjene koja prepoznaje stranu života koju smo ranije možda bili previše zauzeti da bismo je priznali. Međunarodna zajednica se udružila u globalnoj empatiji kako bismo bili ujedinjeni. Stvorene su filantropske inicijative i ponuđena humanitarna pomoć jer su milijarderi donirali milione dolara kako bi pomogli u spašavanju ljudskih života. Putovanja bi trebala učvrstiti ovu globalnu empatiju.

8 . Pozitivan uticaj koji je ova pandemija imala na našu okolinu će potrajati. Sve ekološke organizacije otkrile su da je došlo do pada azot-dioksida u dijelovima Kine i Italije u martu 2020. U međuvremenu, Centar za međunarodno istraživanje klime u Oslu procjenjuje da će emisija ugljičnog dioksida biti smanjena za 1.2% 2020. Ovo će imati veliki uticaj na odgovorna putovanja i održivi turizam.

9. Obrazovni sistem će se transformisati. Zatvaranjem škola u 188 zemalja širom svijeta, prema UNESCO-u, počeli su da stupaju na snagu programi kućnog obrazovanja. To je omogućilo roditeljima da pomognu u razvoju vještina svoje djece i otkrivanju njihovih talenata. Studiranje na daljinu će omogućiti zemljama u razvoju da poboljšaju kvalitet obrazovanja.

10 . Boravak kod kuće je za mnoge bio izuzetno pozitivno iskustvo, jer jača porodične veze pune ljubavi, zahvalnosti i nade. Osim toga, doveo je i do stvaranja zabavnog online sadržaja koji je ispunio naše dane smijehom.

Ova kriza će proći i bićemo svedoci još mnogo pozitivnih društvenih, ekonomskih i tehnoloških razvoja širom sveta.

Od danas shvatamo da je naše zdravlje na prvom mestu.

#rebuildingtravel

<

O autoru

Taleb Rifai

Dr. Taleb Rifai je Jordanac koji je bio generalni sekretar Svjetske turističke organizacije Ujedinjenih naroda, sa sjedištem u Madridu, Španija, do 31. decembra 2017. godine, a obnašao je tu funkciju otkako je jednoglasno izabran 2010. godine. Prvi Jordanac koji je obnašati funkciju generalnog sekretara agencije UN.

Podijeli na...