MinistarPredstavnik kompanije uputio je čestitke na svečanoj večeri koja je održana u subotu, 29. oktobra 2022. u Hilton Rose Hall Resortu u Montego Bayu.
Evo šta je rekao na svečanosti:
Godina 1961. bila je značajna iz mnogo razloga. Bila je to godina kada se Jamajka otcijepila od Federacije Zapadne Indije nakon referenduma; Mali teatar, dom živahne scenske kulture Jamajke, otvorio je svoja vrata; dočekali smo ukupno 293 posjetitelja na našim privlačnim obalama; i osnovano je Jamajka Hotel & Tourist Association (JHTA).
Ove večeri, dok slavimo 60. godišnjicu JHTA (bez obzira na jednogodišnje odlaganje izazvano pandemijom), ne možemo precijeniti monumentalnu ulogu JHTA u uspješnom razvoju Turistička industrija Jamajke. Šezdeset godina je izuzetna prekretnica za svaku organizaciju; međutim, šezdeset godina poslovnog uspjeha je hvalevrijedan trijumf.
Drago mi je što imam priliku da se obratim ovoj uglednoj publici dok slavite svoju godišnjicu dijamanata. Ove večeri, međutim, stojim u vrlo velikim cipelama našeg ministra turizma, Hon. Edmund Bartlett koji je jako želio biti ovdje, ali je morao pristati na zahtjeve svoje kancelarije. Ipak, šalje najbolje želje.
U ime ministra, našeg Ministarstva i njegovih javnih organa, koristim ovu priliku da uputim iskrene čestitke članstvu JHTA na postizanju ove značajne prekretnice. Ponosni smo što smo vas imali kao neprocjenjivog turističkog partnera tokom decenija, kako u dobrim tako iu turbulentnim vremenima.
Kažu da kada dođu teška vremena, znaš ko su ti pravi prijatelji. Kako izlazimo oštećeni, ali otporniji s druge strane dvogodišnje pandemije COVID-19, sigurno znamo da imamo snažnog i predanog partnera u JHTA.
Naše partnerstvo je dobilo novu dimenziju tokom pandemije. Neprekidan rad i zajednički napori, kao i činjenica da smo zajedno uspjeli stvoriti glatku tranziciju sa nulte pozicije na početku pandemije u podnošljivu poziciju tokom krize i sada u poziciju rasta koja nas stavlja ispred kriva i, moguće, ispred čitavih Kariba u smislu ekonomskog oporavka, govori o uspjehu u jedinstvu svrhe.
Zajedno smo se suočili sa izazovima, pretvarajući ih u prilike. Radili smo zajedno kako bismo uspostavili proaktivne mjere i smjernice – od naših inovativnih Otpornih koridora do strogih protokola o zdravlju i sigurnosti – koji osiguravaju turistički proizvod koji je siguran, atraktivan i ekonomski održiv za naše radnike, zajednice, posjetitelje i zainteresirane strane u turizmu.
To je bio period kada smo se sastajali skoro svaki dan i bili u stalnom dijalogu. Ovo je nešto što nikada nismo vidjeli u industriji. U tom procesu napravili smo mnoge inovativne korake koji su Jamajku dobro pozicionirali u međunarodnoj turističkoj industriji – ne samo kao sigurnu destinaciju za odmor, već i kao lidera u otpornosti i oporavku u turističkom prostoru.
Dakle, šta nam ovo govori?
Saradnja i strateška partnerstva su fundamentalni za poslovni uspjeh. Nigdje to nije relevantnije nego u turizmu, koji je ogroman ekosistem dinamički međusobno povezanih poslova.
Turizam je višedimenzionalna djelatnost koja dotiče mnoge živote i povezuje različite sektore, kao što su poljoprivreda, kreativne i kulturne industrije, proizvodnja, transport, finansije, struja, voda, građevinarstvo i druge usluge. Često opisujem turizam kao niz pokretnih dijelova – pojedinaca, poduzeća, organizacija i mjesta – koji se spajaju kako bi stvorili besprijekorno iskustvo koje posjetitelji kupuju i destinacije prodaju.
JHTA je bio šampionski partner u omogućavanju oporavka. Ovaj ujedinjeni front je omogućio da se sektor oporavi mnogo brže nego što se očekivalo. Jamajka je brzo postala jedna od svjetskih zemalja koje se najbrže oporavljaju i najbrže rastuća turistička destinacija na Karibima. Na poseban način želim da se zahvalim gospodinu Readeru i njegovom vrijednom timu na važnoj ulozi koju su odigrali u procesu oporavka.
Osim toga, naše jedinstvo svrhe je također pomoglo u pokretanju oporavka nacionalne ekonomije, što je vrlo dobra stvar jer kao što sam ranije napomenuo, toliko ljudi i entiteta za život ovisi o turizmu.
Ovo je naglašeno u tromjesečnom izvještaju Instituta za planiranje Jamajke (PIOJ) od aprila do juna 2022., koji ukazuje da turizam nastavlja da pokreće ekonomski oporavak Jamajke nakon COVID-19. Privreda je porasla za 5.7% tokom kvartala, u poređenju sa istim periodom 2021. godine, uz značajan doprinos sektora turizma i ugostiteljstva.
Prema PIOJ-u, stvarna dodana vrijednost za hotele i restorane porasla je za procijenjenih 55.4%, što odražava nagli porast dolazaka posjetitelja sa svih glavnih tržišta. Osim toga, dužina boravka se vratila na nivo iz 2019. od 7.9 noći, dok je, što je još važnije, prosječna potrošnja po posjetiocu porasla sa 168 USD po noći na 182 USD po osobi po noći. Ovo je jasan pokazatelj otpornosti našeg turističkog sektora.
Podaci o dolasku iz Turističke zajednice Jamajke (JTB) signaliziraju da sektor dokazuje ovu otpornost jer premašujemo učinak prije pandemije. Uprkos posljedicama COVID-19, Jamajka je zaradila 5.7 milijardi američkih dolara od ponovnog otvaranja svojih granica u junu 2020. Podaci također pokazuju da je ostrvo u istom periodu primilo preko pet miliona posjetilaca.
Sve u svemu, 2022. se pokazuje kao rekordna godina po broju dolazaka. Naš broj nastavlja da raste, a oktobar se takođe pretvara u još jedan mesec koji obara rekorde. Za prve tri sedmice oktobra 2019. godine dolazak posjetilaca iznosio je 113,488. Broj je pao kao rezultat COVID-19 na 27,849 u 2020. i počeo da pokazuje oporavak sa 72,203 u 2021. Zadovoljstvo mi je što mogu otkriti da preliminarne brojke za te prve tri sedmice u oktobru ove godine pokazuju dolazak posjetitelja od 123,514, što je iznad onih za 2019. za oko 10,026. Očekujem da će broj biti još impresivniji kada se zbroje brojevi krstarenja.
Ove brojke naglašavaju jedinstvenu posvećenost svih dionika da damo sve od sebe i inovacije na tržištu kako bismo bili bolji s druge strane dvogodišnjeg poremećaja.
Iako smo, zbog pandemije, ažurirali naše ciljeve rasta kako bismo ostvarili pet miliona posjetitelja, pet milijardi dolara zarade i pet hiljada novih soba do 2025. godine, na osnovu trenutnog učinka, predviđa se da ćemo te ciljeve ispuniti prije našeg vremenskog okvira.
Međutim, uprkos našim nedavnim uspjesima, moramo nastaviti produbljivati sinergiju kako bismo inovirali i riješili složene izazove povezane s pandemijom koji još uvijek utječu na turistički sektor, kao što su poremećaji u lancu opskrbe koji ne utječu samo na robu i usluge, već i na ljudski kapital.
Nova arhitektura turizma Jamajke i dalje je vođena našom Strategijom Plavog oceana, koja igra vodeću ulogu u revitalizaciji sektora.
Poziva na stvaranje poslovnih modela koji odstupaju od tradicionalnih zasnovanih na konkurenciji i standardizaciji.
Umjesto toga, pomjerili smo naš strateški fokus na poboljšanje stvaranja vrijednosti kroz diferencijaciju i diversifikaciju proizvoda. Konkretno, otvaramo nova tržišta i osvajamo neosporan tržišni prostor umjesto da idemo dobro utabanim putem i takmičimo se na zasićenim tržištima.
Identificiramo i uspostavljamo inovativne politike, programe i standarde koji osiguravaju našim posjetiteljima sigurnije, sigurnije i besprijekorno iskustvo, dok gradimo novi turistički model zasnovan na raznolikom portfelju jedinstvenih i autentičnih atrakcija i aktivnosti, koje se u velikoj mjeri oslanjaju na prirodne i kulturne prirode Jamajke. imovine.
U isto vrijeme, ovaj strateški pristup pomaže u povećanju prihoda, otpornosti, inkluzivnosti i kvaliteta proizvoda. To uključuje:
- Širenje tržišta i kanala za izlazak na tržište
- Razvoj novih turističkih proizvoda
- Širenje našeg fokusa na turizam u zajednici
- Maksimiziranje veza u svim lokalnim industrijama
- Promoviranje otpornosti i održivosti, i
- Stavljanje dodatnog naglaska na osiguranje destinacije
Druge inicijative koje doprinose našem novom nastojanju za živahnijom i inkluzivnijom industrijom uključuju:
- Obuka i izgradnja kapaciteta naših ljudi da odgovore na industriju koja se stalno razvija. Već smo, preko našeg ogranka za razvoj ljudskog kapitala, Jamajčkog centra za turističke inovacije (JCTI), certificirali hiljade industrijskih radnika širom ostrva i pružili im nove mogućnosti.
- Pružanje tehničke i finansijske podrške malim i srednjim turističkim preduzećima (SMTE), koja neprocjenjivo doprinose autentičnosti i ukupnosti doživljaja posjetitelja. Upravo prošlog mjeseca, Fond za unapređenje turizma (TEF) pokrenuo je dugo očekivani inkubator za inovacije u turizmu kako bi pomogao u njegovanju novih i početnih turističkih poduzeća koja će pružati inovativne proizvode, usluge i ideje za jačanje konkurentnosti našeg turističkog sektora.
- Stvaranje ohrabrujuće klime za ulaganja koja će pomoći u izgradnji ovog turističkog proizvoda novog izgleda. Ulaganja u turizam su doprinijela 20% ukupnih direktnih stranih ulaganja (SDI) Jamajke u posljednje četiri godine. Nadalje, novi i postojeći investitori će potrošiti blizu 2 milijarde američkih dolara kako bi dodali nove sobe turističkom proizvodu Jamajke u narednih pet do deset godina. To će rezultirati dodavanjem 8,500 novih prostorija i više od 24,000 novih poslova sa skraćenim i punim radnim vremenom, kao i najmanje 12,000 radnih mjesta za građevinske radnike.
- Također, mi ćemo preduzeti velike transformacijske projekte u sektoru, na primjer, projekat Fonda za unapređenje turizma (TEF) vrijedan milijardu dolara za razvoj 'Hip Strip' u Montego Bayu u kultnu atrakciju počevši od aprila 1.
Ovo je samo nekoliko primjera kako planiramo da se okrenemo za dominaciju u turizmu uz istovremeno podsticanje ekonomskog rasta, poboljšanje sredstava za život i otvaranje radnih mjesta.
Još uvijek smo u embrionalnim fazama izgradnje Strategije Plavog oceana, ali vjerujemo da će nas to natjerati da pomjerimo granice naše turističke industrije kako bismo našim posjetiteljima mogli ponuditi jedinstvena iskustva ogromne vrijednosti.
Istovremeno, to će osigurati da inkluzivni oporavak postane stvarnost osiguravajući da naši marljivi turistički radnici budu opremljeni da iskoriste mogućnosti na svim nivoima sektora; uključivanje naših partnera u različite segmente industrije koji su pokretači iskustva posjetitelja i pružanje mogućnosti novim igračima da uđu u turističku arenu duž različitih područja lanca opskrbe, istovremeno osiguravajući nastavak profitabilnosti za naše hotelijere.
U toj mjeri, možemo učiniti turizam pokretačem nacionalne ekonomije na pravi i značajniji način na osnovu zasluga, jednakosti i pristupa.
Na kraju, moram zahvaliti gospodinu Readeru na odličnom poslu koji je obavio u posljednje dvije godine kao predsjednik JHTA. On je bio čvrst vođa koji je koristio svoju platformu da efikasno lobira za svoje članove, kao i da pomogne da industrija ostane na površini u jednom od najizazovnijih vremena u našoj istoriji.
Također upućujem najsrdačnije čestitke novom predsjedniku JHTA Robinu Russell-u. Uvjeren sam da ćete sa svojim iskustvom, uvidom i posvećenošću inovacijama imati uspješan mandat.
Dok krećete na svoje novo putovanje kao vođa ove plemenite organizacije, Ministarstvo turizma je spremno pomoći vama i vašem timu u JHTA na bilo koji način. Radujemo se nastavku odličnog partnerstva između naše dvije institucije dok zajedno radimo na stvaranju sektora koji pruža stvarne izglede za trajni i inkluzivni ekonomski rast i razvoj.
