Turizam Kajmanskih ostrva: Put nazad do 500 hiljada vazdušnih dolazaka

Turistička industrija Kajmanskih ostrva suočavala se sa poremećajima u različitim oblicima kroz svoju istoriju, od prirodnih katastrofa, globalnih ekonomskih recesija, do globalnih kriza; i ima dokazanu otpornost koja je dovela do oporavka i budućih uspjeha. Sada, sa službenim pokretanjem sveobuhvatnog strateškog plana reinvencije turizma Ministarstva i Odjeljenja za turizam pod nazivom Put nazad na 500K (RB5), postavljen je plan za postupni povratak turizma kako se zemlja kreće u novu normalu u jednom postu -pandemijski svijet putovanja.

Poštovani potpredsjednik premijera i ministar turizma, gospodin Moses Kirkconnell, danas je lansirao RB5. Plan ima za cilj da bude strateški zaokret od glavnih postavki Nacionalnog turističkog plana (NTP) 2019 – 2023..  NTP je usvojen u februaru ove godine, neposredno prije početka odgovora na pandemiju na Kajmanskim ostrvima, koji su u martu praktično obustavili turističke aktivnosti. Međutim, i RB5 i NTP su dizajnirani sa istim glavnim ciljem: efikasno, sigurno, odgovorno i održivo voditi turizam, sada i u budućnosti.

RB5, razvijen kroz opsežnu saradnju sa zainteresovanim stranama iz privatnog sektora, vladinim partnerima i dubinskim istraživanjem tržišta, identifikuje četiri prioritetna područja koja će voditi sektor turizma ka njegovom povratku kao glavnom stubu privrede Kajmanskih ostrva. Ova strategija oporavka turizma bavi se metodama za stabilizaciju poslovanja; stvoriti nove mogućnosti za raseljene zaposlene u turizmu; i kreira plan za naredne dvije do tri godine, fokusirajući se na četiri prioriteta:

• Reinvent for Readiness: identifikovati trenutne izazove zainteresovanih strana i razviti najbolje metodologije za reaktivaciju sektora turizma u efektivnom i efikasnom povratku u najviši stub privrede.
• Stimulirati domaću ekonomiju: identificirati strategije za pozitivan utjecaj na zemlju kroz domaći turizam dok Kajmanska ostrva prelaze kroz faze Covid-19 kriza do oporavka.
• Povratite povjerenje na globalnom tržištu i udio na tržištu: opsežan globalni marketing i promocije najboljih praksi i metodologija koje su uspostavljene kako bi se osiguralo da turistički proizvodi i usluge Kajmanskih otoka funkcioniraju s najvišim sigurnosnim i sanitarnim standardima za smještaj, događaje, ronjenje, obilaske i atrakcije, prijevoz i kulinarska iskustva.
• Osnažiti buduće zapošljavanje u turističkom sektoru: ova strategija prilagođavanja će razviti nove definicije uloga unutar industrije, uključujući neophodnu prekvalifikaciju turističkih stručnjaka kako bi se prilagodili novom načinu poslovanja na turističkom tržištu.

„Turistički posao je neosporno snažan sektor, koji obuhvata mnoštvo industrija koje su direktno zasnovane na turizmu, kao i onih koje se unose u industriju kroz različite usluge“, rekao je The Hon. Ministar Kirkconnell. „Uvjeren sam da plan RB5 pruža najbolji put naprijed za ciljano vođen ekonomski oporavak koji će omogućiti da se zemlja postupno vrati u prekretnice u godinama rekordnog boravka i posjeta krstarenju. Ovo će biti postignuto u faznom pristupu koji uključuje stvaranje više mogućnosti za Kajmane da budu dio naše turističke industrije, prihvaćajući priliku za rebalans radne snage od većinskih nositelja radnih dozvola do bolje obučenih i visoko kvalificiranih lica sa Kajmana koji pružaju korisničku uslugu Caymankinda poznati smo kao karipska destinacija. Vidjeli smo teškoće koje su prouzrokovane za više od 1,500 Kajmanaca koji su svoje živote i sredstva za život posvetili ovoj industriji, od kojih su mnogi bili suočeni s nevjerojatnim ekonomskim poteškoćama nakon što je donesena teška odluka o zatvaranju naših granica. Sada je naša odgovornost pokrenuti napore kao što su RB5 i NTP kako bi se isporučile prednosti ovog izuzetno dobro vođenog i održivog plana razvoja turizma koji su put za dugoročni uspjeh.”

Dok su ih vodili Ministarstvo i Odjeljenje za turizam, sve faze u razvoju RB5 uključivale su konsultacije i saradnju u vladi i privatnom sektoru kako bi se osiguralo da plan ima najširi i najsveobuhvatniji utjecaj na ljude na Kajmanskim otocima i turističku zajednicu. Ovo je uključivalo:

• Sektorska istraživanja za povratne informacije zainteresovanih strana domaće privrede
• Sastanci sa sektorima smještaja, ronjenja i atrakcija
• Sastanci sa Turističkom asocijacijom Kajmanskih ostrva i Privrednom komorom
• Saradnja sa Odborom za javni prevoz i Odborom za licenciranje hotela na preporukama za podršku turističkoj industriji
• Razvijanje sanitarnih smjernica za sektor turizma kako bi se posjetitelji sigurno vratili

Fokusirajući se na put naprijed za metodično ponovno otvaranje industrije kako se granice ponovo otvaraju, RB5 pruža kontrolirani pristup u fazama, izlažući najbolje prakse, nove protokole i procedure, te kritična razmatranja politike koja će voditi Ministarstvo i Odjeljenje za turizam, vladina tijela i svim turističkim akterima do uspjeha.

#rebuildingtravel