Turizam Ugande sada cilja na izvršne direktore u domaćem poticajnom putu

uganda1 | eTurboNews | eTN
Doručak za izvršne direktore Ugande

Turističko udruženje Ugande (UTA) i Fondacija privatnog sektora Uganda (PSFU) organizirali su doručak i izložbu za izvršne direktore u petak, 22. oktobra 2021., u hotelu Kampala Sheraton.

  1. Događaj je održan u okviru Programa za ekonomski oporavak i otpornost na COVID-19 (CERRRP).
  2. Ovo je bilo u pokušaju da se stimulišu podsticajna putovanja u domaći korporativni sektor usmerena na čelnike privatnih i javnih preduzeća i korporacija.
  3. Događaj je otvorila stalna sekretarka (PS) Ministarstva turizma za divlje životinje i antikvitete (MTWA) Doreen Katusiime.

Obraćajući se glavnim izvršnim direktorima i prisutnim izlagačima, virtuelno i fizički, izvijestila je da je privatni sektor doživio gubitak radnih mjesta, viškove, gubitak prihoda u preduzeću i na nacionalnom nivou i gubitak deviza koji je ugrozio očuvanje. Uprkos tome, domaće tržište se pokazalo kao pouzdano sidro u suočavanju sa ovim izazovima.

Napomenula je da Uganđani sve više posjećuju različite turističke lokacije, uključujući nacionalne parkove, izvor Nila, obale, Uganda Centar za edukaciju i zaštitu divljih životinja (UWEC), ostrva, a u istom smislu pristupna infrastruktura je poboljšala sklonost putovanjima, a ulaganja u smještaj i turističke aktivnosti unutar atrakcija polako rastu. Dodala je da potražnju podržava rastuća veličina srednje klase, priliv korporativnog sektora i ICT revolucija koja je informacije učinila dostupnijim.

„Više Uganđana ima diskrecione prihode i sredstva da prošire svoje profile rashoda. Ovi pozitivni dobici odražavaju priliku koja je uglavnom neiskorištena. Potražnja domaćeg turizma vođena je posjećivanjem prijatelja i rodbine; ruralna urbana migracija; kulturni događaji; i ceremonije uključujući rođenja, vjenčanja, ceremonije inicijacije, itd. Ovi događaji su ceremonije koje obvezuju naše društvo, a kulturni događaji nakon restitucije tradicionalnih kraljevstava također su izazvali više interesa, uključujući godišnjice krunisanja i posjete kulturnih lidera svojim podanicima,” rekao je PS.

uganda2 | eTurboNews | eTN

Ona je istakla druge pokretače domaćeg turizma, uključujući događaje zasnovane na vjeri, od kojih su najpoznatije godišnje hodočašće mučenika Namugongo Ugande 3. juna, pentekostalni križarski ratovi, konferencije, poticaji, radionice i sastanci koji su postali moćno sredstvo za društvenu i ekonomsku mobilizaciju i drugi motivacijski pokretači naime putovanja iz medicinskih razloga, zabave, kupovine, obrazovanja i istraživanja.

Pohvalila je Master Card fondaciju što je došla da podrži sektor turizma u pravcu oporavka i otpornosti i apelovala na korporativne čelnike koji fizički i online prisustvuju da prihvate poticajna putovanja.

Uvodni govornik i vršilac dužnosti izvršnog direktora Fondacije za privatni sektor Ugande (PSFU), direktor Francis Kisirinya, rekao je da je svrha sazivanja doručka da se ponovo podstaknu starosna putovanja među korporativnim organizacijama i zaposlenima u Ugandi. U svom obrazloženju je rekao da je to zato što korporativne organizacije i njihovi zaposleni imaju raspoloživi prihod koji se može staviti u poticajna putovanja.

On je obećao da će PSFU naporno raditi kako bi osigurao da privatni sektor ima povoljno poslovno okruženje kroz zagovaranje, lobiranje i istraživanje za održivi rast preduzeća. Rekao je da je sektor turizma i ugostiteljstva jedan od sektora koji je najviše pogođen posljedicama pandemije COVID-19. Međutim, trenutno sektor doživljava stalan put oporavka kroz mjere suzbijanja koje je uvela vlada.

Prema izvještaju MTWA, pandemija COVID-19 ohrabrila je Ugandance koji ranije nisu mogli putovati kako bi posjetili atrakcije unutar svoje zemlje. U periodu od avgusta 2020. do marta 2021. domaći turizam se utrostručio sa 21,000 na 62,000 turista. Sudeći po ovoj statistici, ovo predviđa mnogo veći broj od marta do decembra s obzirom da industrija ulazi u špicu sezone.

Incentive putovanja je definisao kao program nagrađivanja ili lojalnosti koji ima oblik putovanja sa plaćenim svim troškovima sa programom zakazanih događaja i aktivnosti. I javna i privatna preduzeća uključuju incentive putovanja koja prepoznaju prednosti koje se kreću od veće lojalnosti zaposlenih, snažnih timskih odnosa između poslodavca i zaposlenih, održane motivacije, postizanja ciljeva, zdrave konkurencije na radnom mjestu, jačanja kreativnosti i produktivnosti zaposlenih, stvaranja pozitivnu kulturu kompanije i učiniti posao privlačnijim za novake.

Dodao je da poticajna putovanja imaju ogroman potencijal za ekonomsku i društvenu transformaciju zaposlenih i ekonomije, što može uključivati ​​podsticanje snažnog rasta učinka i zagovaranja, stvaranje mjerljivog rasta prodaje i povrat ulaganja. Kroz samofinansiranje, pruža jedinstveno iskustvo vršnjaka koji putuju sa čelnicima kompanija koje je efikasnije nego kada putuju sami. Takođe podržava sposobnost usklađivanja korporativnih ciljeva, individualnih ciljeva i zagovaranja brenda. Nova istraživanja pokazuju da je emocionalna povezanost s brendom snažnija od postojećih motivatora koji sami pokreću prodajne napore.

Incentive putovanja imaju i ekonomski uticaj jer su putovanja u ekonomiji koja se oporavlja glavni stimulans za oživljavanje svjetske ekonomije jer sastanci licem u lice podstiču saradnju i društvene veze. Hoteli usklađeni s firmama za upravljanje lokalnim destinacijama također imaju pozitivan povrat ulaganja i direktno zapošljavanje za mlade koji dolaze. Stoga je ohrabrio prisutne izvršne direktore i vladine paradržavne organe da uspostave politike koje, na primjer, motiviraju IT i administrativne odjele koji se često zanemaruju.

Apelovao je na Vladu da podrži razvoj i kreiranje smjernica politike za širi asortiman turističkih proizvoda za podsticanje konkurentnosti u oblastima sastanaka, poticaja, konferencija i izložbi (MICE), agroturizma, turizma u zajednici, turizma zasnovanog na kulturi, vjerski turizam itd.

Naglasak bi trebao biti stavljen na profilisanje niza iskustava kako bi ona bila dostupna Uganđanima i kako bi se stvorio jak nacionalni brend i stvorila dosljedna interpretacija priče Ugande u nizu turističkih proizvoda i investirala u istraživanje tržišta.

On je zahvalio razvojnom partneru i sponzoru, Master Card fondaciji, što je došao do budžeta od 32 milijarde UGX (8.98 miliona dolara) koji je povjerio vladi i privatnom sektoru. Ovo je opremilo zdravstvene ustanove sa 40,000 kompleta za PCR testove, opremom za laboratorije u Nacionalnom birou za standarde Ugande (UNBS) za sertifikaciju proizvoda, bolničkim krevetima, ličnom zaštitnom opremom (PPE) i sigurnosnom opremom.

Zaključio je najavom da PSFU također radi s vladom na razvoju nove strategije razvoja privatnog sektora koja će izaći iz COVID-19, a paket također uključuje strategiju za oporavak i izgradnju otpornosti, a jedan od ishoda je upravo ovaj sastanak za doručak. .

Pohvalivši Kisirinyino izlaganje, Peter Mwanje, RT iz Uganda Chapter, privatne poticajne kompanije, rekao je da dodajući da programi poticaja mogu uključivati ​​korporativnu društvenu odgovornost, na primjer farbanje školskog bloka, ili jednostavno odlazak u salon, ili na plažu, ili adrenalin aktivnosti. Turoperatorima je savjetovao da naprave poseban desk za poticajna putovanja, jer se razlikuje od konferencija.

On je također ponovio direktorima da programi poticaja neće ni na koji način utjecati na njihove budžete jer bi koristili samo postotak prihoda koji je ostvaren iz viška dobiti. Na njega otpada 7% svih aktivnosti poslovnog turizma, što iznosi oko 75 milijardi američkih dolara na globalnom nivou.

Pearl Horreau, predsjednica UTA-e, vrhunskog tijela za sektor turizma, putovanja i ugostiteljstva, apelovala je na izvršne direktore da iskoriste domaći turizam kao alternativnu snagu za motivaciju svog osoblja tako što će ih nagraditi kroz plaćeni odmor kako bi ojačali sinergiju preduzeća i za poboljšanje produktivnosti na radnom mjestu.

Nakon prezentacija uslijedila je panel sesija eminentnih industrijskih ličnosti koju je moderirala komesarka za turizam za MTWA, Viviane Lyazi. Činili su ga zamjenik izvršnog direktora Turističkog odbora Ugande (UTB) Bradford Ochieng i predsjednik Udruženja Turoperatori u Ugandi (AUTO) i član odbora PSFU, Civy Tumusiime Ochieng, koji je rekao da je Uganda četvrta najraznovrsnija zemlja na svijetu u pogledu kulture. Rekao je da je studija koju je BBC uradio 2019. o iseljenicima pokazala da je Uganda najprijateljskija zemlja na svijetu. Međutim, posljednja studija indeksa konkurentnosti ocijenila je Ugandu na 112 od 140 zemalja. Što se tiče zdravlja i higijene, bilo je 136 od 140 što je veliki problem. Savjetovao je da destinaciju prvo moraju učiniti atraktivnom i konkurentnom. Civy Tumusiime je ohrabrio izvršne direktore da se uključe u program domaćeg turizma tako što je podsticao svoje osoblje i njihove porodice domaćim putovanjima, jer će mladi odrastati i prihvatiti kulturu.

Izlagačke kompanije iz privatnog sektora uključivale su Nacionalno udruženje umjetničkih i kulturnih zanata Ugande, Murat Studios, Arlanda Tours and Travel, Orogu Tours, Petnah Africa Tours, Voyager African Safari, Lets Go Travel, FCM Travel Solutions, Pristine Tours, Buffalo Safari Lodge, Papyrus Guest House, Park View Safari Lodge, Sites Travel, Gazelle Safari, Gorilla Heights Lodge, Pinnacle Africa, MJ Safaris, Asante Mama, Go Africa Safaris, Maleng Travel, Talent Africa i Toro Kingdom.

ŠTA UZIMATI IZ OVOG ČLANKA:

  • Napomenula je da Uganđani sve više posjećuju različite turističke lokacije, uključujući nacionalne parkove, izvor Nila, obale, centar za obrazovanje i očuvanje divljih životinja Ugande (UWEC), ostrva, a u istom smislu pristupna infrastruktura je poboljšala sklonost putovanjima a ulaganja u smještaj i turističke aktivnosti unutar atrakcija polako rastu.
  • I javna i privatna preduzeća uključuju incentive putovanja koja prepoznaju prednosti koje se kreću od veće lojalnosti zaposlenih, snažnih timskih odnosa između poslodavca i zaposlenih, održane motivacije, postizanja ciljeva, zdrave konkurencije na radnom mjestu, jačanja kreativnosti i produktivnosti zaposlenih, stvaranja pozitivnu kulturu kompanije i učiniti posao privlačnijim za novake.
  • U svom obrazloženju je rekao da je to zato što korporativne organizacije i njihovi zaposleni imaju raspoloživi prihod koji se može staviti u poticajna putovanja.

<

O autoru

Tony Ofungi - eTN Uganda

Subscribe
Obavesti o
gost
0 Komentari
Inline povratne informacije
Pogledajte sve komentare
0
Volio bih vaše misli, molim vas komentirajte.x
Podijeli na...