Hertz Global Holdings, Inc. je danas objavio i neke od njenih podružnica u SAD-u i Kanadi podnijele su dobrovoljne zahtjeve za reorganizaciju u skladu sa Poglavljem 11 u američkom stečajnom sudu za Distrikt Delaver.
Utjecaj COVID-19 na potražnju za putovanjima bio je iznenadan i dramatičan, uzrokujući nagli pad prihoda kompanije i budućih rezervacija. Hertz je poduzeo hitne mjere kako bi dao prioritet zdravlju i sigurnosti zaposlenih i kupaca, eliminisao svu nebitnu potrošnju i sačuvao likvidnost. Međutim, ostaje neizvjesnost kada će se prihodi vratiti i kada će se tržište polovnih automobila u potpunosti otvoriti za prodaju, što je zahtijevalo današnju akciju. Finansijska reorganizacija će Hertzu omogućiti put ka snažnijoj finansijskoj strukturi koja najbolje pozicionira kompaniju za budućnost dok se kreće kroz ono što bi moglo biti produženo putovanje i sveukupni globalni ekonomski oporavak.
Hertz-ove glavne međunarodne operativne regije uključujući Evropa, Australiji, i Novi Zeland nisu uključeni u današnje postupke u američkom poglavlju 11. Osim toga, Hertz-ove franšizne lokacije, koje nisu u vlasništvu Kompanije, također nisu uključene u postupke u poglavlju 11.
Sva Hertz preduzeća ostaju otvorena i služe kupcima
Sva Hertzova poslovanja na globalnom nivou, uključujući njene podružnice Hertz, Dollar, Thrifty, Firefly, Hertz Car Sales i Donlen, su otvoreni i služe kupcima. Očekuje se da će se sve rezervacije, promotivne ponude, vaučeri i programi za klijente i vjernost, uključujući nagradne bodove, nastaviti kao i obično. Kupci mogu računati na isti visok nivo usluge i pouzdanosti, uključujući nove inicijative kao što su „Hertz Gold Standard Clean“ protokoli sanitacije za pružanje dodatne sigurnosti u odgovoru na pandemiju COVID-19.
“Hertz ima više od jednog stoljeća vodećeg položaja u industriji i u 2020. smo ušli sa snažnim zamahom prihoda i zarade,” rekao je Hertz predsjednik i izvršni direktor Paul Stone. “S obzirom na ozbiljnost utjecaja COVID-19 na naše poslovanje i neizvjesnost kada će se putovanja i ekonomija oporaviti, moramo poduzeti dalje korake kako bismo prebrodili potencijalno produženi oporavak. Današnja akcija će zaštititi vrijednost našeg poslovanja, omogućiti nam da nastavimo s našim poslovanjem i služimo našim klijentima, te obezbijediti vrijeme da postavimo novu, čvršću finansijsku osnovu da uspješno prebrodimo ovu pandemiju i da nas bolje pozicioniramo za budućnost. Naši vjerni kupci učinili su nas jednim od najpoznatijih svjetskih brendova i radujemo se što ćemo im služiti sada i na njihovim budućim putovanjima.”
Predlozi prvog dana
Kao dio procesa reorganizacije, Kompanija će podnijeti uobičajene prijedloge za „Prvi dan“, koji bi mu trebali omogućiti da održi poslovanje u uobičajenom toku. Hertz namjerava nastaviti pružati isti kvalitet i izbor vozila; platiti prodavcima i dobavljačima prema uobičajenim uslovima za robu i usluge primljene na ili nakon datuma podnošenja prijave; da plaća svoje zaposlene na uobičajen način i da nesmetano nastavi primanje osnovnih pogodnosti, te da nastavi programe lojalnosti kupaca Kompanije.
Dovoljno gotovine za podršku operacijama
Na dan podnošenja prijave, Kompanija je imala više od 1 milijardi $ u gotovini na raspolaganju za podršku tekućem poslovanju. U zavisnosti od dužine krize izazvane COVID-19 i njenog uticaja na prihode, Kompanija može tražiti pristup dodatnom novcu, uključujući i putem novih zajmova, kako reorganizacija napreduje.
Jaka putanja prema gore
Hertz je bio na snažnoj uzlaznoj financijskoj putanji prije pandemije COVID-19, uključujući deset uzastopnih kvartala rasta prihoda u odnosu na prethodnu godinu i devet kvartala poboljšanja korporativnog EBITDA prilagođenog EBITDA u odnosu na prethodnu godinu. U januaru i Februar 2020Kompanija je povećala globalni prihod za 6% i 8% u odnosu na prethodnu godinu, potaknuta većim prihodima od rent-a-cara u SAD-u. Osim toga, JD Power je prepoznala kompaniju kao broj 1 u zadovoljstvu kupaca i jednu od najetičnijih svjetskih kompanija prema Ethisphere.
Poduzimanje radnji kao odgovor na COVID-19
Kada su efekti krize počeli da se manifestuju u martu, uzrokujući porast otkazivanja iznajmljivanja automobila i pad terminskih rezervacija, Kompanija se brzo prilagodila. Hertz je preduzeo akciju da uskladi troškove sa značajno nižim nivoima potražnje tako što je pažljivo upravljao režijskim i operativnim troškovima, uključujući:
- smanjenje planiranog nivoa voznog parka prodajom vozila i otkazivanjem narudžbi voznog parka,
- konsolidacija lokacija za iznajmljivanje izvan aerodroma,
- odlaganje kapitalnih izdataka i smanjenje marketinške potrošnje, i
- sprovodeći odmore i otpuštanja 20,000 zaposlenih, ili otprilike 50% svoje globalne radne snage.
Kompanija se aktivno angažovala sa mnogim od svojih najvećih kreditora kako bi privremeno smanjila potrebna plaćanja po osnovu operativnog lizinga vozila kompanije. Iako je Hertz pregovarao o kratkoročnoj pomoći sa takvim kreditorima, nije bio u mogućnosti osigurati dugoročne sporazume. Pored toga, kompanija je tražila pomoć od američke vlade, ali pristup finansiranju za industriju rent-a-car nije bio dostupan.
Dodatne informacije
White & Case LLP je pravni savjetnik, Moelis & Co. je investicijski bankar, a FTI Consulting je finansijski savjetnik.
