Incentive Travel i Custom Awards: Kako motivirati svoj tim

nagradna plaketa - slika ljubaznošću Clker-Free-Vector-Images sa Pixabaya
slika ljubaznošću Clker-Free-Vector-Images sa Pixabaya

Opći izgled i učinak poslovanja su rezultati individualnog doprinosa njegove radne snage. Radnici moraju biti motivisani da budu superproduktivni.

Produktivni ljudi su vješti u pronalaženju kreativnih rješenja za izazove. Oni rade pametnije, a ne teže, da bi stvari obavili efikasno. Kada su radnici produktivni, oni predviđaju potencijalne prepreke i razvijaju rješenja prije vremena, što pomaže organizaciji da izbjegne mnoge probleme s kojima se drugi susreću.

Kao vlasnik poduzeća ili vođa tima, razumijevanje kako motivirati svoju radnu snagu je od suštinskog značaja za osiguravanje da oni entuzijastično doprinose svojim najboljim naporima svaki dan i pomažu kompaniji da postigne svoje ciljeve prodaje i učinka, bez obzira na to kakvi oni bili.

Incentive putovanja i prezentacija nagradne plakete po narudžbi zaposlenima kao priznanje za dobro obavljen posao otkriveno je kao veliki podsticaj za moral zaposlenih u kompaniji.

Kako motivirati svoj tim poticajnim putovanjima

Mnogi radnici žele poticajna putovanja, uključujući udaljeno osoblje i fleksibilno osoblje. Preko 80 posto od njih više vole raditi na daljinu sa svoje lokacije za odmor kako bi produžili dužinu svog putovanja. Ovo pokazuje koliko uživaju u vremenu na svojim destinacijama za putovanja iz snova.

Šta je poticajno putovanje?

Poticaj je unaprijed obećana nagrada ili beneficija kako bi nekoga podstakli da preduzme željenu akciju.

Općenito, svi zaposleni rade za poticaje za plaće i beneficije. Međutim, poticajno putovanje je dodatak na vrhuncu menadžmenta kompanije za proizvodnju kolača i doprinosi nagrađivanju produktivnosti i lojalnosti.

Obično je to putovanje sa plaćenim troškovima koje daje prioritet uživanju i opuštanju zaposlenih iznad poslovnih ciljeva.

Koliko bi trebala koštati poticajna putovanja?

The Incentive Research Foundation preporučuje kompanijama da potroše između 1.5-2% svog platnog spiska za finansiranje svog programa društvenog priznanja kao što je poticajna putovanja.

Očekuje se da će se program isplatiti jer podiže moral zaposlenih da budu produktivniji.

Prednosti poticajnog putovanja

Prema Harvard Business Reviewu, zaposleni koji uzmu slobodno vrijeme za odmor doživljavaju veći uspjeh na poslu, niži nivo stresa i povećanu sreću na poslu i kod kuće.

Kompanije za izdavanje kreditnih kartica, hoteli i srodna preduzeća koriste povrat novca i poklon kartice kao poticaje. U međuvremenu, kompanije koje žele povećati prodaju sada uključuju podsticajna putovanja da dobijete više posla.

Zamamni poticaji mogu olakšati vašem prodajnom timu da uvjeri potencijalne klijente i sklopi više poslova. Ovo može značajno povećati njihov moral i, zauzvrat, poboljšati ukupnu produktivnost i prodajne performanse.

10 primjera korporativnih poticajnih putovanja i aktivnosti

  • Putovanja u inostranstvo (na mjesta poput Evrope, Kariba i Havaja)
  • Luksuzni odmor na plaži
  • Kulturne ture
  • Wellness retreats
  • Šoping putovanja
  • Grupni ručak
  • Vježbe za izgradnju tima
  • Rad sa lokalnim dobrotvornim organizacijama
  • Koktel recepcija
  • Ceremonije dodjele nagrada

Kako motivirati svoj tim prilagođenim nagradama

Tradicionalno, kompanije već godinama koriste novčane poticaje kao što su bonusi i dionice za podizanje morala i učinka zaposlenih.

Međutim, nedavna istraživanja sugeriraju da simbolične nagrade, kao što su čestitke, javno priznanje, prilagođene nagrade i certifikati, mogu značajno povećati unutrašnju motivaciju, učinak i stopu zadržavanja.

Šta su prilagođene nagrade?

Prilagođene nagrade su personalizirane nagrade osmišljene i kreirane da odaju priznanje specifičnim postignućima ili doprinosima određenih zaposlenika. Mogu se napraviti od različitih materijala, uključujući staklo, kristal, metal, drvo i akril.

Dizajnirani su u različitim oblicima i veličinama i mogu biti ugravirani sa imenom primaoca, naslovom nagrade i personaliziranom porukom kako bi se personaliziralo priznanje kompanije za njihov rad.

Troškovi prilagođenih nagrada

Prilagođene nagrade su pristupačne za većinu kompanija. Jeftiniji su od poticaja za putovanja i savršena alternativa za organizacije koje si ne mogu priuštiti sponzoriranje putovanja za svoje najbolje izvođače.

Ako kompanija to može priuštiti, dodjela nagrada i poticajna putovanja mogu biti nagrada za produktivne zaposlenike. Dok odmor omogućava ljudima da se oslobode stresa u uredu i posjete lokacije iz snova, prilagođene nagrade su vječne.

Oni pomažu zaposlenima da se sjete kako kompanija cijeni njihov doprinos svaki put kada vide plaketu s nagradama na svom stolu ili kod kuće.

Prednosti prilagođenih nagrada

Osim podizanja morala vašeg tima, druge prednosti prilagođenih nagrada uključuju:

Smanjite fluktuaciju zaposlenih

Zapošljavanje je skupo i izazovno. Zbog toga je važno uvijek zadržati svoje najbolje zaposlenike. Ako se ne osjećaju cijenjenim, sigurno će otići negdje drugdje.

Neke studije predviđaju da je trošak zamene zaposlenog oko tri do četiri puta veći od plate na radnom mestu. To može biti više za organizaciju sa nedostatkom osoblja.

Poboljšajte brendiranje poslodavca

Brendiranje poslodavca predstavlja predstavljanje kompanije potencijalnim zaposlenima. Pronalaženje savršenog pristajanja za radna mjesta u vašoj organizaciji može biti izazovno jer su vrhunski talenti obično traženi.

Tradicionalno, ovaj brend obuhvata vrijednosti kompanije, kulturu rada i reputaciju u zemlji tržište rada. Danas ljudi koji traže posao razgovaraju sa svojom mrežom za insajderske informacije o tome kako se ponašate prema svojim radnicima.

Prilagođene nagrade mogu poboljšati brendiranje vaših zaposlenika i pomoći privlačenju vrhunskih talenata.

Pomozite da se prepozna skriveni talenat

Različite karakteristike svojih zaposlenih možete uočiti tek kada dovoljno pažljivo pogledate. Prilagođene prezentacije nagrada zahtijevaju ocjenu učinka osoblja.

Tokom ovog procesa, nije malo vjerovatno da ćete primijetiti različite talente određenih zaposlenika i izraditi strategiju kako ih najbolje iskoristiti za bolju produktivnost.

<

O autoru

Linda Hohnholz

Glavni i odgovorni urednik za eTurboNews sa sjedištem u sjedištu eTN-a.

Subscribe
Obavesti o
gost
0 Komentari
Inline povratne informacije
Pogledajte sve komentare
0
Volio bih vaše misli, molim vas komentirajte.x
Podijeli na...