Indijska ekonomija će se oporaviti nakon COVID-19

Predsjednik Federacija indijskih trgovinskih i industrijskih komora (FICCI), Dr. Sangita Reddy, jučer je rekla da su se indijska ekonomija i strategija suočavanja sa krizom COVID-19 isplatili, a ekonomija zemlje će se oporaviti i postati jača.

“Brzina, viralnost i uticaj zaraze COVID-om je bez presedana. Nije postojao standardni priručnik za upravljanje pandemijom. Dilema za vlade širom svijeta bila je stvaranje ravnoteže između zaštite života i sredstava za život. Indija je krenula putem strogih karantina kako bi ojačala zdravstvenu infrastrukturu i fokusirala se na ljudske živote. Ova strategija se isplatila. Nauka je evoluirala kako bi davala bolje lijekove, stvorena je medicinska infrastruktura, povećane su zalihe poput LZO, a naša stopa smrtnosti je ograničena”, rekao je dr. Reddy.

“Broj novih prijavljenih slučajeva pao je ispod 50,000. Ovo ukazuje na to da je stopa širenja infekcije ograničena. Naša stopa oporavka i broj smrtnih slučajeva mnogo su bolji u poređenju sa sličnim omjerima u mnogim drugim zemljama. Naši zdravstveni podaci ukazuju na zdraviju sudbinu. Ipak, moramo nastaviti s edukacijom o prevenciji i ostati na oprezu dok se pripremamo za vakcinu”, dodala je.

“Jasno je da je vrijeme za hrabre akcije na planu sredstava za život. Nedavna monetarna politika uvjerava da će vlada i regulator učiniti sve što je potrebno da održe privredu. Hajde da počnemo energično promicati našu agendu rasta,” rekao je dr. Reddy.

“Kao što vidimo, početni zeleni izdanci oporavka su počeli. PMI za proizvodnju i usluge oporavio se na 56.8 odnosno 49.8 u septembru 2020. godine. Došlo je do povećanja obima e-way računa, poboljšanja prihoda od teretnog prometa glavnih roba, pozitivnog rasta izvoza. i najznačajnije povećanje u septembarskim naplatama GST-a na skoro nivo prije COVID-19. Ovi rastući trendovi ohrabruju i treba ih održati, a dalje inicijative poput vaučera za potrošnju (što je bila još jedna od preporuka FICCI-ja) moraju i dalje ostati fokusirane na stvaranje potražnje,” napomenuo je dr. Reddy. 

„Inherentne ekonomske snage i otpornost Indije ostaju netaknute. S obzirom na progresivne politike koje je uvela vlada, veliki planovi razvoja infrastrukture, veliko potrošačko tržište, sve to ukazuje na značajan prostor za rast. Značajni su i živost naših preduzetnika koji su uvek u stanju da uoče priliku i proaktivno se kreću, sposobnosti i marljivost naše radničke klase, posvećenost naših farmera i energija naše mlade populacije koja traži bolju budućnost, Indija je sposobna da odskoči vratite se i izađete jači iz ove krize,” dodao je dr. Reddy, koji je dodatno dodao objašnjenje tačku po tačku.

Činjenice koje dobro govore o dugoročnom potencijalu

Prvo je snaga poljoprivrednog sektora, koji je dobro poslovao iu ovom teškom periodu. Indija se može pojaviti kao zdjela za hranu za svijet. Umnožavanjem organizacija proizvođača poljoprivrednika i pružanjem adekvatne podrške, mogu se postići dobri rezultati i za poljoprivrednike i za potrošače. Cilj udvostručavanja prihoda poljoprivrednika dobio je poticaj od nedavne marketinške reforme preduzete jer je skoro 33% povećanja prihoda moguće postići kroz bolju realizaciju cijena i efikasno upravljanje nakon žetve. Ovo zajedno sa ciljem izvoza poljoprivrede od 60 milijardi američkih dolara do 2022. predstavlja dobro za poljoprivredni sektor. 

Drugo je napredna proizvodnja u oblastima farmacije, elektronike, odbrane, avijacije, robotike, itd., gdje se vještine obučene radne snage mogu pripremiti za budućnost. A namenski klasteri/zone koje su samostalne će upotpuniti ekosistem za proizvodnju. Proizvodni sektor ima potencijal da dosegne 1 bilion dolara do 2025.

Treći je svestrani sektor usluga koji je inovirao i naučio raditi od kuće kroz period COVID-19. IT sektor je preko globalnih centara za isporuku osigurao da čak i tokom pandemije, preduzeća u Indiji i drugim dijelovima svijeta mogu nastaviti s radom. S obzirom na putanju rasta, IT sektor u Indiji mogao bi dostići 350 milijardi dolara do 2025. godine, a očekuje se da će BPM iznositi 50-55 milijardi dolara ukupnog prihoda. 

Četvrti je sektor infrastrukture. Danas se u Indiji osmišljavaju i provode neki od najvećih globalnih projekata u oblasti infrastrukture. Novi nacionalni infrastrukturni plinovod, koji podrazumijeva ulaganje od preko 1 bilion američkih dolara od sada do 2025. godine, predstavlja ambiciozan plan i dobar spoj javnog i privatnog finansiranja. Ovaj projekat će potaknuti preko 200 sektora povezanih na infrastrukturu.

Peti je sektor MMSP i startupi koji pokreću inovacije i još jedan je zamašnjak rasta u pokretaču rasta Indije.

Šesti je prodoran, multisektorski digitalni pritisak. COVID-19 je pružio balast digitalizaciji u mnogim oblastima. Sa ciljem ekonomije od 5 triliona dolara, digitalni je spreman da doprinese 1 bilion dolara od toga. Vlada je već postavila temelje za otključavanje vrijednosti u AI, ML, IoT-u i srodnim tehnologijama.

Sedmi je posao koji se obavlja na promociji 27 identifikovanih šampionskih sektora. Vlada zajedno sa industrijom osmišljava i ispituje svaki detalj ekosistema za ove sektore i već su pokrenute velike promjene koje će pokazati rezultate u bliskoj i srednjoročnoj budućnosti. Vlada također brzo napreduje u razvoju industrijskih koridora. Uspostavljaju se novi i inovativni politički okviri za jačanje industrijske ekonomije. Šema poticaja vezana za proizvodnju je jedan takav okvir. Osim toga, vlade nekih država najavile su posebne planove poticaja i subvencija za privlačenje investicija. Ovaj pristup od 360 stepeni će se pokazati kao efikasan katalizator za proizvodni sektor, a očekuje se veliko povećanje izvoza.

Osmo su reforme koje se poduzimaju kako bi se smanjili troškovi poslovanja. Bilo da se radi o promjenama u Zakonu o električnoj energiji ili kodifikaciji zakona o radu ili digitalizaciji procesa za povezivanje s vladom ili reformama pravosuđa, svaka od ovih reformi ima potencijal da ubrza rast i pomogne indijskoj industriji da postane konkurentna. Očekujemo da će vlada brzo proći kroz takve promjene.

Deveta je veličina našeg domaćeg tržišta i pogona koje to može pružiti mnogim sektorima. Procjenjuje se da će maloprodajno tržište Indije dostići 1.1 do 1.3 triliona dolara do 2025. godine, sa 0.7 biliona dolara u 2019., rastući na CAGR od 9-11%. Indija će biti među najvećim potrošačkim bazama na svijetu i stoga će uvijek biti tržište koje si niko ne može priuštiti da zanemari.

Deseto, zdravstveni i obrazovni sektori brzo rastu i mogu biti dobar izvor rasta u budućnosti. Dok se očekuje da će indijski zdravstveni sektor dostići 372 milijarde američkih dolara do 2022. godine, očekuje se da će sektor visokog obrazovanja porasti na 35 milijardi dolara do 2025. Kao višestruki pristup jačanju domaćih kapaciteta, stvaranje globalnog otiska u ovim oblastima predstavljalo bi transformaciju strategija za socijalni sektor.

Predsjednik FICCI-ja je rekao da svojim nastojanjima može pobijediti u ratu protiv pandemije COVID-19 i izaći jača. „Brojke počinju da pokazuju prve rezultate pažljive orkestracije koja se dešava. Hajde da pozitivno kanališemo našu kolektivnu energiju i talente. Oko 1.4 milijarde ljudi iz svih sfera života, rase i religije vezano je zajedno kao nacija, koja je spremna da ima pozitivnu budućnost. Niko ne treba da sumnja u to. Sljedeća decenija će biti decenija Indije i zajedno moramo graditi ovu moćnu sudbinu,” rekao je dr. Reddy. 

U subotu, 31. oktobra, na webinaru FICCI-ja, čelnici industrije i zvaničnici govorili su o potrebi da se budu spremni nositi sa situacijom nakon COVID-19 kada ona dođe. To uključuje marketinške i infrastrukturne korake i veću potrebu za zajedničkim naporima.

Gđa Rupinder Brar, dodatni generalni direktor Ministarstva turizma, Vlade Indije, rekla je da, iako će oživljavanje međunarodnog turizma potrajati, fokus je na promociji domaćeg turizma, koji će biti ključni pokretač turističkog sektora u Indija.

Obraćajući se na sesiji „Budućnost industrije putovanja, ugostiteljstva i turizma i put naprijed“, gospođa Brar je rekla da je pandemija duboko uticala na turističku industriju i da postoji promjena potražnje u vrsti proizvoda koje će ljudi gledati nakon COVID-a. -19. To zahtijeva organizirane i usklađene napore svih dionika, uključujući Vladu Indije, državne vlade, razna ministarstva i industriju, dodala je.

Domaći turizam ima ogroman potencijal, a Indija nije učinila dovoljno. „Ovo je prilika da se iskoristi jedna strana poslovanja koja je rasla. Ljudi su putovali van Indije, ali vrijeme je da se procijenimo i stavimo Indiju na prvo mjesto promovirajući Indiju kao jedinstvenu destinaciju za wellness, ajurvedu, jogu, hodočašće, kao i avanturu“, istaknula je gospođa Brar.

Ona je dalje dodala da bi metode izgradnje povjerenja trebale biti okvir za turističke administratore širom zemlje. “Putnicima bi bila potrebna sigurnost u pogledu zdravstvenih i sigurnosnih standarda tokom putovanja i boravka, što bi zauzvrat zahtijevalo zdravu kombinaciju pristupa i inovacija dok se prilagođavaju novoj normalnosti”, rekla je gospođa Brar.

„Kao sektor, bili smo svjedoci ogromnog razvoja na aerodromima, putnim mrežama ugostiteljskih jedinica, butik odmaralištima i domovima. Moramo razmotriti ponudu opcija koje imamo, a koje mogu zagolicati potražnju domaćih putnika”, dodala je gospođa Brar.

Za promociju domaćeg turizma na lokalnom nivou potreban je sveobuhvatan plan oporavka turizma i mora postojati usaglašenost onoga što se gostima nudi i onoga što dobija, rekla je.

Govoreći o međunarodnom turizmu, gospođa Brar je rekla da će sporo ublažavanje ograničenja međunarodnih putovanja u budućnosti rezultirati intenzivnom konkurencijom jer će zemlje ciljati ista tržišta. Ovo zahtijeva agresivnu strategiju koja se fokusira na intenzivnu upotrebu tehnologije, promovirajući da je Indija sigurna destinacija.

Suman Billa, direktor Svjetske turističke organizacije Ujedinjenih nacija (UNWTO) Technical Cooperation & Silk Road Development, rekli su da su odabrali globalne stručnjake da pogledaju prognoze putovanja koji vjeruju da će oporavak turističke industrije biti tek krajem sljedeće godine ili početkom 2022. godine. „Povjerenje potrošača je nisko, i banke postaju izuzetno oprezne u davanju kredita turističkom sektoru, međutim, svjedoci smo konsolidacije u poslovima koja će se ubrzavati kako napredujemo”, rekao je on.

“Moramo shvatiti da se preferencije potrošača brzo mijenjaju i gledati na domaću potražnju kao snažan stub za oporavak ekonomskog sektora. Moramo donijeti političke odluke s vladom kako bismo oživjeli turističku industriju,” rekao je gospodin Billa.

Profesor Chekitan S Dev sa Univerziteta Cornell, SC Johnson College poslovne škole za hotelsku administraciju, rekao je da će se industrija putovanja, ugostiteljstva i turizma u potpunosti oporaviti i vratiti na svoje mjesto, ali da će potrajati duže. Rekao je da je najbolje što se može učiniti je izaći iz resetovanja koje je svima nametnuto i zamisliti novu normalu, možda bolju normalu.

“Inovacija obećava da će biti najveća prilika za industriju putovanja i turizma, a nove metode inovacija pomoći će nam da isplovimo iz ove pandemije,” rekao je profesor Dev.

G. Dipak Deva, kopredsjedavajući FICCI turističkog komiteta i generalni direktor Sita, TCI & Distant Frontiers, rekao je da svaka kompanija u sektoru ugostiteljstva i putovanja pokušava ponovo zamisliti kako privući kupce i inovirati načine da dovede goste . Likvidnost je problem i konsolidacija će se odvijati postepeno, a pred nama je zanimljiva faza, rekao je on.

G. Dilip Chenoy, generalni sekretar FICCI-ja, rekao je da je Indija bila odlična turistička destinacija i da žele da je zajednički učine boljom.

#rebuildingtravel