Vizija novog PATA sutra

Od 1951. godine PATA služi kao katalizator za odgovoran razvoj putovanja i turizma u, iz i unutar azijsko-pacifičke regije. Važno je da PATA služi kao platforma za okupljanje vlada i industrije koji vode do smislenih partnerstava koja čine razliku na globalnom, regionalnom, nacionalnom i unutar zajednica.

PATA također pomaže u izgradnji poslovanja kroz svoje događaje, obavještajne podatke, komunikacije i mrežu. Članstvo u PATA proteže se kroz kulturno i ekološki najjedinstveniji region na svetu, od nacionalnih do opštinskih vlasti; i mikro do multinacionalnih poslovnih poduhvata. Objedinjavajući ove entitete pod jednim kišobranom, PATA zaista predstavlja primjer pojma „jedinstvo u različitosti“.

Posebno, PATA je pružila inspirativno vodstvo u vremenima krize, kao što je Bali bomba 2002.; SARS 2003; i Boxing Day tsunami 2004. Kao potpredsjednik PATA-e od 2002. do 2006., živo se sjećam kako je PATA odgovorila na ove krize osnivanjem Radne grupe za oporavak Balija; pokretanje kolaborativne kampanje regionalnog oporavka projekta Phoenix i obnova devastiranih destinacija širom Indijskog okeana.

Danas izlazimo iz najteže krize koja je pogodila našu zajednicu otkako je PATA osnovana. Pandemija COVID-19 izazvala je neviđenu devastaciju u turizmu u Aziji i Pacifiku. Turistički dolasci su pali za 84 posto u 2020. u odnosu na 2019., što ga čini najteže pogođenim regionom u svijetu. Zemlje koje su u velikoj mjeri zavisne od turizma također su doživjele najveći pad ekonomske proizvodnje. Ovaj nagli pad pokazao je značaj turizma za region, ali je i stavio u središte pažnje njegove negativne uticaje. Na primjer, smanjena ekonomska aktivnost – uključujući turizam – rezultirala je najvećim godišnjim smanjenjem emisije CO2 u više od 70 godina. Nadalje, prirodna mjesta koja su patila od pretjeranog turizma prije pandemije počela su se oporavljati.

Kao rezultat ovog historijskog šoka, zajednice domaćini, nacionalne vlade i turistički operateri počeli su da se upuštaju u rasprave o tome kako obnoviti sektor kako bi bio otporniji na šokove i uz veće poštovanje ekoloških granica. U isto vrijeme, sami turisti su razvili novo razumijevanje važnosti osiguravanja održivosti turizma i koristi za sve dionike. Shodno tome, sada postoji jedinstvena prilika za razmišljanje o naučenim lekcijama u posljednje dvije godine i sprovođenje reformi koje omogućavaju turizmu da doprinese zelenijim, otpornijim, inkluzivnijim i održivijim putevima razvoja.

U prošlosti, PATA je bila u stanju da pretvori „krizu u priliku“.

Pitanje je sada da li se PATA zalaže za „gradnju natrag bolje” ili “izgraditi napred bolje”? Po mom mišljenju, to je ovo drugo – uz vodstvo PATA-e, možemo iznova osmisliti turizam u Aziji i Pacifiku, učiniti ga ekološki održivim i društvenim uticajem. Nakon pandemije COVID-a, postoji jedinstvena prilika za preispitivanje turizma. Da bi bio otporniji na vanjske događaje. 

Pozabaviti se pitanjima klimatskih promjena i održivosti stvaranjem povoljnog okruženja koje se fokusira na kvalitet, a ne na kvantitet. Prebaciti narativ sa marketinga destinacije na upravljanje destinacijom. Izgraditi istinsko partnerstvo između vlade, industrije i zajednica domaćina. Promovirati turistička ulaganja koja su prilagodljiva promjenama i profitabilna za mnoge. Poboljšati otpornost diverzifikacijom turističkih tržišta i promišljanjem poslovnog modela.

Moja kristalna kugla vidi da PATA preuzima vodeću ulogu u redefiniranju turizma u azijsko-pacifičkom regionu i postavlja put koji će imati trajan i značajan uticaj širom sveta. To ćemo učiniti kroz inteligentna partnerstva u kojima se snage našeg bogatog i raznolikog članstva koriste za opće dobro. U isto vrijeme, PATA će ispuniti svoje obećanje da će pomoći članovima da razviju svoje poslovanje.

Šta mogu učiniti za PATA?

Kao predsjedavajući PATA-e, sarađivat ću s našim vrlo sposobnim izvršnim direktorom, osobljem i članovima odbora kako bismo se snašli u ovim neizvjesnim vremenima i osigurali da PATA zadrži svoju pravu poziciju lidera misli i zagovornika održivog razvoja turizma u azijsko-pacifičkom regionu. Inzistirat ću na tome da se vrijednost članstva širi u svim kategorijama članstva u PATA-i, uključujući ogranke PATA, mikro i mala preduzeća, multinacionalne kompanije, vlade, avio kompanije i univerzitete.

Zašto bi me izabrao?

PATA je u mom DNK. Moj otac koji je doprinosio udruženju tokom 1970-ih, 80-ih i 90-ih kao član i izvršni direktor uvijek me je podsjećao da 'iz PATA-e dobijaš ono što uložiš. U tom duhu, dao sam doprinos i vodio mnoge PATA komitete; a od 2002. do 2006. godine bio je potpredsjednik udruženja.

Bio sam izabran u Izvršni odbor na tri mandata i pet godina sam predsjedavao Upravnim odborom Fondacije PATA. Vjerujem u dobro upravljanje i transparentnost; saradnja i partnerstvo; i inkluzivan pristup koji omogućava da se čuju svi glasovi.

Hvala vam na vašem glasu povjerenja da služite kao vaš predsjedavajući.

Kratka biografija Petera Semonea

Peter trenutno radi kao šef stranke USAID-ovog projekta Turizam za sve u Istočnom Timoru – petogodišnjeg projekta za poboljšanje konkurentnosti turizma u zemlji. Prije ovog zadatka, Peter je izradio nacionalnu turističku politiku Istočnog Timora, pod naslovom Rast turizma do 2030.: Jačanje nacionalnog identiteta.

Peter je služio kao glavni tehnički savjetnik i vođa tima za projekte u Lao PDR-u i Vijetnamu i često je pozivan kao kratkoročni stručnjak u Svjetskoj turističkoj organizaciji i drugim međunarodnim razvojnim grupama kao što su ADB, AUSAID, GIZ, ILO, LUXDEV, NZAID, SDC, SECO i WBG. Peter je osnivač međunarodno priznate Lao National Institute of Tourism and Hospitality (LANITH) strukovne škole.

Bio je predsjedavajući PATA fondacije od 2015. do 2020. i tokom proteklih 20 godina služio je na različitim vodećim pozicijama u odborima, odborima i radnim grupama Pacific Asia Travel Association. Nakon univerzitetskih studija na američkim koledžima East Coast Ivy League, Peter je osnovao kompaniju za upravljanje destinacijom koja je pružala obalnu logistiku i usluge za brodove za krstarenje u lukama u indonezijskom arhipelagu i sudjelovao je u nekoliko start-up-ova u turizmu.

Mnogo je objavljen u recenziranim časopisima o temama vezanim za turistički marketing i ljudski kapital destinacije. U slobodno vrijeme Peter voli provoditi vrijeme sa svojom porodicom na Baliju i u Kaliforniji.