Vlada Zimbabvea nudi alternativu za uticaj COVID-19

Imamo pozitivne i negativne konotacije o utjecaju COVID-19 na našu ekonomiju. Dat ću sveobuhvatnu analizu o tome kako se Vlada može uhvatiti u koštac s ovom pandemijom i ponovo izgraditi ekonomiju. Moramo naučiti nekoliko lekcija iz ovog iskustva, a u isto vrijeme moramo smisliti odgovarajući okvir za rješavanje osnovnih aspekata prema kritičnim sektorima ekonomije. Kao praktičar za razvoj i savjetnik za politiku, pružit ću alternativu koja će biti formulirana za pravilnu kontrolu i ravnotežu naše bolesne ekonomije i situacije.

1. COVID – 19 radne grupe moraju biti inkluzivne

U prošlosti, naša Vlada se borila da uravnoteži aspekt transparentnosti i odgovornosti na svim resursima koji se nalaze u nacionalnom Fiskusu, što je dovelo do toga da međunarodni kreditori i razvojni partneri rade sa civilnim društvom i drugim organizacijama. Pozvao bih predsjednika Mnangagwu da uključi akademike, istraživače, kreatore politike, privatni sektor, poslovnu zajednicu, poduzetnike i zakonodavce da prošire radnu grupu osiguravajući odgovornost i transparentnost kao dio ovog projekta. Za sada javnosti još nisu poznate brojke koliko je doprinijelo pandemiji, a koliko je ostalo, te ko je i po kom osnovu dobio takve tendere. Koje kriterijume je Vlada preko Ministarstva zdravlja izabrala za dodjelu tih tendera. Transparentnost i odgovornost su jedna od ključnih komponenti upravljanja i rukovođenja.

2. COVID – 19 prilika za decentralizaciju naših ekonomskih aktivnosti

Iako cijenim mjere izolacije koje je Vlada uvela prije pet sedmica, mudro je osmisliti mjere i alternative za pružanje ekonomskih rješenja za ubrzanje ekonomije. Postoji ozbiljna globalna recesija i ekonomije su pretrpjele velike zastoje, a mogli bismo biti svjedoci kolapsa nekoliko kompanija. Nije bilo neophodno imati potpunu blokadu, preporučio bih Vladi da decentralizuje pružaoce usluga kao što su mala i srednja preduzeća (MSP), tako što će im dodeliti odgovarajuća mesta za obavljanje svog posla. Navest ću primjer, možemo imati ljude iz Kuwadzane da imaju svoja određena mjesta za posao, možemo imati ljude iz Marlborougha sa svojim mjestima. To će smanjiti troškove, smanjiti nepotrebne pokrete i smanjiti visok rizik od infekcije. Ovo će poboljšati tokove gotovine, ublažiti krizu likvidnosti, a takođe će promovirati lokalnu trgovinu i kretanje potrepština, te promovirati ekonomiju slobodnog tržišta.

3. Snažne promjene za razvoj odgovarajuće razvojne politike

Možemo naučiti nekoliko iskustava s onim čemu smo svjedočili od globalnih giganata poput Južne Afrike, Ujedinjenog Kraljevstva, Sjedinjenih Američkih Država, ključnih evropskih zemalja kao što su Njemačka, Australija i Nizozemska, itd. Ove zemlje su osmislile pakete poticaja za spasiti svoje ekonomije, a Zimbabve je imao izazove u pripremi. Dozvolite mi da pojasnim rekavši da nam nedostaje strateška spremnost za borbu protiv COVID-19. Predsjednik je prije nekoliko dana najavio stimulativni paket od 18 milijardi, koji će pomoći industriji i drugim kritičnim sektorima privrede što se praktično ne može opravdati . Ulazimo u petu sedmicu prema propisima o izolaciji, tek ćemo svjedočiti paketu stimulacija od 18 milijardi. Prethodno je ministar finansija Muthuli Ncube najavio da će osloboditi više od 500 miliona eko džeparca, a svaki građanin je trebao dobiti najmanje 1000 eko gotovine, a mi nemamo šta da pokažemo i skoro ulazimo u šesti sedmica. Važno je da Vlada, cijenjena institucija, govori istinu i govori, pa gradi povjerenje između građana i javnog sektora.

– Distribuciju hrane moraju vršiti vijećnici odjela i poslanici ili načelnici okruga. Nije neophodno da se zdravi Ministri nalaze posvuda u selima koji dijele hranu. To će rezultirati smanjenjem kancelarija poštovanih ministara.

– Primanje donacija mora obaviti radna grupa za COVID – 19 ili odjel zdravlja. Možda neće biti potrebno da predsjednički tim ili potpredsjednici primaju donacije ili čak ministri koji primaju frižidere.

– Predsjedništvo je jaka funkcija koja se nikada ne smije potkopavati ili potcjenjivati ​​i to će rezultirati svođenjem Ureda Predsjedništva na klub

4. Prilika za ponovnu izgradnju odnosa sa međunarodnim partnerima

COVID – 19 će biti prilika da se poprave odnosi sa razvojnim partnerima i međunarodnim kreditorima. Radna grupa je trebala redovno davati ažurirane informacije o tome kako se upravlja resursima na dnevnoj bazi i da daje odgovarajuće redovne izvještaje o finansijskim pitanjima.

6. Prilika za ujedinjenje nacije

Gledao sam snimak južnoafričkog predsjednika Cyril Ramaphosa kako se obraća Južnoj Africi na kratkom brifingu zajedno sa svojim političkim neprijateljem i najvećim rivalstvom Juliusom Malemom, i to bi povećalo povjerenje potencijalnih investitora i lokalno povjerenje. Danas Južna Afrika cvjeta donacijama, resursima, međunarodnom podrškom jer su iskoristili priliku da pokažu jedinstvo svrhe.

7. Prioritet je dat kritičnim sektorima privrede

Ako je vlada Zimbabvea dala prioritet pet kritičnih sektora ekonomije, a to su:

1. Poljoprivreda
2. Rudarstvo
3. Razvoj infrastrukture
4. Turizam
5. industrija

Naša ekonomija bi bila faktor koji doprinosi nacionalnoj agendi razvoja. Imamo milje da pređemo na našoj ekonomiji.

# Preusmjeravanje naših rashoda je kritično

4.3 milijarde koje su nestale iz pogona Komandne poljoprivrede mogle su biti usmjerene u proizvodni sektor.

Komandni fond za poljoprivredu od 1.2 milijarde mogao je preći dug put u spašavanju bolesnog sektora zdravstva, rudarstva i obrazovanja. Bila je sramota dobiti respiratore od donatora, a ipak smo imali 1.3 milijarde koji su nestali pod krinkom Komande za poljoprivredu

– Ukupno 9 milijardi USD za komandnu poljoprivredu nema nigde u blizini Nacionalnog fiskusa.

Donacije nikada ne smiju biti veliki plan za čišćenje prljavog novca.

– Ministarstvo poljoprivrede u saradnji sa lokalnim finansijskim institucijama (bankama) mora biti zaduženo za PAMETNU POLJOPRIVREDU

Pouke su izvučene iz iskustva COVID – 19:

1. Prilika da se ponovo osmislimo. Promjena načina razmišljanja je ključna. Prilika da se ujedinimo i okupimo kao jedna porodica. Partizanska distribucija hrane trebala bi biti era prošlosti.

2. Istraživanje i razvoj moraju biti prioritet. Potrebni su nam resursi za akademike koji će iznijeti teorije o COVID-19 i drugim pandemijama. Istraživačke institucije moraju biti ojačane

3. Promocija razvoja vještina

4. Implementirajte rad na daljinu i virtuelne sastanke kako biste uštedjeli putne troškove

5. Tehnološki napredak u svim kritičnim sektorima privrede

6. Neformalni sektor koji igra ogromnu ulogu u prometu domaćih i stranih valuta ne radi. Mora postojati odgovarajući poslovni model i okvir za rješavanje takvih osnova

8. Ozbiljno su izložene onesposobljene institucije kao što su zdravstvo, obrazovanje i IKT

9. Agresivno širenje optičkih mreža je kritično za poboljšanje efikasne komunikacije

10. Umjesto putovanja na nepotrebne samite i lutanja po svijetu, visoki vladini zvaničnici, predsjednik i ministri u kabinetu moraju iskoristiti prednosti optičkih mreža kao što su Zoom sastanci, itd. Usmjeriti svu uštedu ka kritičnim sektorima ekonomije

11. Javna potrošnja je smanjena, nepotrebna kretanja, a ljudi su ograničeni na svoje sisteme i područja. Ljudi mogu raditi od kuće i uštedjeti troškove.

12. Čisto okruženje. Želim da pozdravim Vladu što je preduzela neophodne mere za čišćenje svih gradova, ali ih ohrabrujem da pronađu odgovarajuća mesta za prodavce, mala i srednja preduzeća i druge igrače kako bi poboljšali svoj život

13. Klimatske promjene na bolje. Manje vozila i manje izobličenja.

14. Riješite trgovinske barijere. Ovisni smo o uvozu i 97.5% naše ekonomije je neformalni sektor, oni u velikoj mjeri zavise od robe iz susjednih zemalja kao što su Južna Afrika, Bocvana i Zambija. Postoji potreba da Vlada radi zajedno sa svojim kolegama na tome kako se nositi sa takvim situacijama.

POSLJEDNJE ALI NE NAJMANJE – COVID – 19 je sada NOVA NORMALNA

Moramo prihvatiti da je to sada realnost i naučiti živjeti s tim. šta ja to govorim? Ja jednostavno kažem da otvorite privredu i osmislite mjere za rješavanje osnovnih aspekata, zdravstvenih problema, odgovarajućih propisa za zaštitu javnosti. Potrebna nam je hrana na stolu, u isto vrijeme moramo naučiti živjeti s njom. COVID – 19 je oko nas, otvorimo ekonomiju i pronađimo načine da poboljšamo svoj život

15. Dvosedmično zaključavanje nije bilo potrebno. Hajde da izvršimo snažne promjene kako bismo se pozabavili ekonomskim izazovima i osmislili odgovarajući okvir za rješavanje problema koji su nam na raspolaganju.

Hvala ti

Tinashe Eric Muzamhindo isa Istraživač i savjetnik za politiku. On je i izvršni direktor Zimbabve instituta za strateško razmišljanje (ZIST), a možete ga kontaktirati na [email zaštićen]